Het organiseren van een Nation of Makerspaces is moeilijk maar de moeite waard - 💡 Fix My Ideas

Het organiseren van een Nation of Makerspaces is moeilijk maar de moeite waard

Het organiseren van een Nation of Makerspaces is moeilijk maar de moeite waard


Auteur: Ethan Holmes, 2019

Als je denkt dat het moeilijk is om mensen in je makersruimte samen te laten werken, stel je dan voor dat je probeert de inspanningen van enkele honderden makerspace-organisatoren te coördineren nadat je ze enthousiast hebt gemaakt met een vergadering in The White House!

In mijn vorige bericht deelde ik dat het Nation of Makers Initiative van de president onlangs verder ging met een bijeenkomst van meer dan 175 makerspace-organisatoren. Je kunt je voorstellen dat toen we begonnen te praten over de uitdagingen waar makerspaces voor stonden, velen in de groep in actie kwamen. Tegen het einde van de week hadden we een Facebook-groep, een nieuw Nation of Makers Slack-kanaal, een Gathub van Nation of Makers, een aantal nieuwe Google-documenten, nieuwe mailinglijsten, werkgroepen om subsidies voor makers na te streven en nog veel meer. Tijdens alle opwinding van de dagen na de ontmoeting, merkte ik dat de acties van de makerspace-organisatoren in verschillende overlappende staten begonnen te vallen:

  1. Nieuwe oplossingen voorstellen of creëren (hou van de passie en daag uit tot actie!)
  2. Voorspellen dat anderen bestaande oplossingen beoordelen en helpen bij het onderhouden of verbeteren van de bestaande oplossingen (makers moeten onderhouden, niet alleen bouwen - waarom niet naar update hackerspaces.org gaan?)
  3. Roep om de vorming van coalities om uitdagingen op te lossen (laten we samenwerken!)
  4. Je overweldigd voelen door alle activiteiten terwijl je terugkeerde van D.C. naar hun dagelijkse banen en hun makerspaces (we waren al overbelast VOORDAT het Witte Huis uitnodigde!)

Gelukkig was Andrew Coy, Senior Adviseur voor Making van het Office of Science and Technology Policy bereid ons na de bijeenkomst advies te geven over hoe we verder kunnen. Andrew stelde een strategisch planningsproces voor (dat echt een goede naam nodig heeft - stuur me je ideeën of plaats ze in de comments!) Waarmee we als een gemeenschap kunnen samenwerken om onze behoeften te diagnosticeren, oplossingen te zoeken, toetshypothese te testen, prototypeoplossingen (de maker in mij HOUDT van deze fase!) en herhaal die oplossingen.

Klik voor de volledige afbeelding. Strategisch procesoverzicht grafisch gemaakt door Ian Cole op basis van procesoverzicht gedeeld door Andrew Coy.

We bevinden ons momenteel in de eerste fase - Diagnose. In deze fase documenteren we de uitdagingen voor onze makerspaces, zonder te proberen de oplossing te identificeren. Iedereen die wil helpen bij het documenteren van uitdagingen, is welkom om ze voor 4 september naar Andrew Coy te sturen.

Voor makers is dit veel moeilijker dan het klinkt! Door het volgen van de dialoog zie ik ook dat hoewel er een aantal universele uitdagingen zijn voor makerspaces (zoals financiering en diversiteit), er aanzienlijke verschillen zijn tussen de verschillende makerspace-modellen. Voorbeelden van deze verschillende makerspace-modellen zijn:

  • Door de gemeenschap beheerde non-profit makerspaces
  • For-profit (Techshop, etc.) makerspaces
  • School (K-12) makerspaces
  • Bibliotheekmakersruimten
  • Museummakersruimten
  • en nog veel meer…

Elk model heeft een andere benadering van ruimte, lidmaatschap, financiering, organisatiestructuur en meer, wat duidelijk wordt bij het bespreken van uitdagingen en oplossingen. De community-run makerspaces (en hackerspaces) kunnen bijvoorbeeld een Open Source-oplossing bepleiten, zowel uit kosten als filosofische drivers, terwijl een for-profit makerspace, of een makerspace in een bibliotheek of museum, waarschijnlijker zal zijn om een oplossing met opties voor training en technische ondersteuning. Er zijn geen one-size-fits-all oplossingen en het zal divers en inclusief denken vereisen om ze op te lossen.

Andrew antwoordde dit in de e-mail waarin hij dit proces suggereerde: "Om gedeelde doelen te bereiken en een ondersteuningsinfrastructuur op te bouwen, denk ik dat jullie allemaal expliciet strategisch en opzettelijk inclusief moeten zijn."

Ik ben verheugd deel te nemen aan dit proces en te zien hoe we onze uitdagingen kunnen documenteren en vervolgens coalities kunnen opbouwen om ze op te lossen. Ik zie nog steeds een heleboel "Ik zal dit doen" of "Ik zal dat doen", en niet genoeg "laten we een divers team samenstellen om dit probleem samen te behandelen en op te lossen." Ik weet dat het moeilijk is om te werken samen, maar ik ben ook van mening dat het overwinnen van onze grootste uitdagingen en het bereiken van duurzaamheid op lange termijn een coalitie van makerspace-organisatoren vereist.

In de toekomst kan deze coalitie de basis leggen voor een of andere aard van non-profit belangenbehartiging en ondersteunende organisatie. Zie het als een handelsorganisatie die makerspaces vertegenwoordigt. Nog een ander voorbeeld van "Het zal niet gemakkelijk zijn, maar het zal het waard zijn!"

Blijf op de hoogte, want dit zal interessant zijn!

Als u een makerspace-organisator bent en dit in realtime wilt volgen, kunt u aan de slag gaan door lid te worden van onze Facebook-groep en vervolgens van daaruit naar een groot aantal andere beschikbare bronnen te navigeren.

Met dank aan Steve Traugott voor de kopfoto.


Eerder deze zomer hield het Witte Huis een bijeenkomst van Nation of Makers voor de National Maker Faire in D.C., die een ongekend aantal makerspace-organisatoren bij elkaar bracht om enkele van de veelvoorkomende problemen te bespreken die makerspaces en hackerspaces vandaag tegenkomen.

Dit artikel maakt deel uit van een serie over de inspanningen die nu plaatsvinden als direct gevolg van die bijeenkomst. Je kunt het eerste artikel hier lezen.



U Bent Wellicht Geïnteresseerd Zijn

Made in Japan - Volume 18

Made in Japan - Volume 18


Eetbare innovaties: sms deze machine en het zal u een koffie bezorgen

Eetbare innovaties: sms deze machine en het zal u een koffie bezorgen


Math Monday: Ternary Time

Math Monday: Ternary Time


Casa Jasmina onderzoekt de betekenis van het Makerhuis van de toekomst

Casa Jasmina onderzoekt de betekenis van het Makerhuis van de toekomst






Recente Berichten